La social organization – parte quinta
Riassunto delle puntate precedenti Continuiamo la lettura di The social organization, il volume di Bradley e McDonald che ci spiega come utilizzare i social media per valorizzare l’intelligenza collettiva...
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La social organization – parte quarta
Riassunto delle puntate precedenti Riprendiamo oggi la lettura di The social organization, il volume di Bradley e MacDonald che ci spiega come utilizzare i social media per valorizzare l’intelligenza...
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Wislawa Szymborska, la gioia di scrivere e il management 2.0
La gioia di scrivere Per questo terzo appuntamento con la grande poesia di Wislawa Szymborska interpretata con gli strumenti concettuali dello Humanistic Management (rivisitando quindi le riflessioni...
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La social organization – parte seconda
Fallimenti nell’uso dei social media I casi eclatanti di fallimentari esperienze nell’utilizzo dei social media che ogni tanto si impongono all’opinione pubblica (vedi quelli recenti di Costa Crociere...
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Humanistic Management 2.0: la visione di Gary Hamel (parte seconda)
Gary Hamel sta diventando uno dei paladini del passaggio dal Management 1.0 allo Humanistic Management 2.0. Abbiamo già dato conto del pensiero espresso in un suo post pubblicato sul tema a novembre....
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HR 2.0? Il caso Vodafone (Parte seconda)
Qualche giorno fa ci eravamo soffermati sul caso Vodafone come esempio di applicazione pratica di processi HR 2.0 lasciando alcuni quesiti insoluti: come si sta affrontando in ottica 2.0 il tema...
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La fragilità degli eroi
Di Elisabetta Pasini Uno dei primi problemi che si pongono oggi a chi si propone di osservare il cambiamento nelle organizzazioni sembra essere l’impossibilità di identificare univoci modelli di leadership....
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Quando il leader politico è carismatico
Per la serie Conversazioni sul carisma, Elisabetta Pasini intervista Vittorio Emanuele Parsi, professore di Relazioni Internazionali all’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano e all’Università...