Le Aziende InVisibili

• Social Banking: cresce l’importanza della collaboration fra i dipendenti

  • 6 giugno 2014
  • Marco Minghetti
  • HR 2.0 social media strategy, Humanistic Management 2.0, La Social Organization

  Social Minds, secondo estratto Social Minds  ha rilasciato il Secondo Estratto della II Edizione della Ricerca su “Banche e social media”, contenente la sintesi di alcuni risultati ottenuti nella parte finale dell’indagine, quella connessa al monitoraggio della rete. Il progetto, giunto alla [...]

• Per essere sempre più social, al banking servono processi interni di lavoro collaborativo

  • 23 marzo 2014
  • Marco Minghetti
  • Humanistic Management 2.0, Innovazione, La Social Organization

  E' stato annunciato nei giorni scorsi che la seconda edizione dell’Italian Social Banking Forum si terrà il 24 Giugno 2014 presso il Centro Congressi Palazzo Stelline di Milano. All’evento, cui l'anno scorso ho partecipato come keynote speaker, hanno già confermato la propria adesione Banca IFIS, [...]

• Dal management 1.0 alla social organization: una trasformazione in 4 mosse

  • 27 giugno 2013
  • Marco Minghetti
  • Collaborative Organization, Humanistic Management 2.0, Innovazione

  Allineare conversazioni interne ed esterne Come ricordavo nel post pubblicato a commento dell'ultimo rapporto KPMG,    Il Social Banking è possibile? Sì, ma solo se i processi HR sono 2.0,    l'intelligenza collaborativa   sviluppata   all'interno   dell'organizzazione,   anche grazie [...]

• Il Social Banking è possibile? Sì, ma solo se i processi HR sono 2.0

  • 6 giugno 2013
  • Marco Minghetti
  • Humanistic Management 2.0, Innovazione, Social Banking

  Le Banche e i Social Network: una relazione in rapida crescita Anche   in   Italia   Banche e Assicurazioni stanno diventando sempre più social. E' questa la    conclusione del rapporto KPMG sul Social Banking. La conferma di un trend che su questo blog seguiamo da tempo (cfr. ad esempio   [...]

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