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Le Aziende InVisibili

Le Aziende InVisibili racconta la trasformazione delle aziende tradizionali in social organization: un nuovo modo di fare impresa che consente alle persone di lavorare con molta più efficienza attraverso la costituzione di community collaborative online.

– di Marco Minghetti

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  • La rivoluzione social e le aziende nell’ultimo libro di Bennato

    • 12 Dicembre 2011
    • Marco Minghetti
    • Humanistic Management 2.0
    • 2

    Davide, non Eduardo o Eugenio. Non si tratta quindi di canzonette ma di  Sociologia dei media digitali: giusto il titolo dell’ultimo libro (edito da Laterza) del professore che insegna la materia...

  • La rivoluzione social e le aziende: go live!

    • 6 Dicembre 2011
    • Marco Minghetti
    • Humanistic Management 2.0
    • 1

    Con la presentazione del progetto (disponibile su Slideshare) presso la sede di Mission Continuity, è stato dato ieri sera ufficialmente il “Go live” alla prima indagine Delphi 2.0 focalizzata...

  • Il buon senso del nonsenso – Alice annotata 14b

    • 5 Dicembre 2011
    • Marco Minghetti
    • Alice la Sensemaker

    Le avventure di Alice sono segnate dal suo continuo tentativo di sfuggire allo spaesamento (sotto questo profilo, il testo collettivo del 1977 a cura di Gianni Celati, programmaticamente intitolato Alice...

  • HR 2.0? Il caso Vodafone (Parte seconda)

    • 30 Novembre 2011
    • Marco Minghetti
    • HR 2.0: le case history, Humanistic Management 2.0

    Qualche giorno fa ci eravamo soffermati sul caso Vodafone come esempio di applicazione pratica di processi HR 2.0  lasciando alcuni quesiti insoluti: come si sta affrontando in ottica 2.0 il tema...

  • LinkedIn sbarca in Italia

    • 29 Novembre 2011
    • Marco Minghetti
    • Humanistic Management 2.0
    • 1

    Sono stati Ariel Eckstein, Managing Director LinkedIn EMEA e Marcello Albergoni, Senior Sales Manager  LinkedIn Italia, a dare l'annuncio: da oggi LinkedIn, che nel nostro...

  • Le parole sono importanti! – Alice annotata 14a

    • 28 Novembre 2011
    • Marco Minghetti
    • Alice la Sensemaker
    • 2

      "Which way, which way?":   domanda angosciosa che enfatizza la necessità di aprire alla molteplicità dei significati cui il Pensiero Unico (taylor-fordistico) contemporaneo cerca sempre più inutilmente...

  • Humanistic management 2.0: la visione di Gary Hamel

    • 26 Novembre 2011
    • Marco Minghetti
    • Humanistic Management 2.0
    • 1

    Ci siamo. Anche i grandi guru internazionali del management sono arrivati a comprendere che il passaggio allo Humanistic Management 2.0 è ormai ineludibile.  Mi riferisco in particolare a Gary Hamel...

  • Storia della letteratura elettronica, by Paola Carbone. 4. Il database e l’eccedenza significativa del livello dell’informazione.

    • 22 Novembre 2011
    • Marco Minghetti
    • Storia della letteratura elettronica
    • 1

    All’inizio degli anni ‘20 T. S. Eliot lodava James Joyce per avere messo in soffitta il metodo narrativo, basato sulla consequenzialità logico-cronologica dei fatti, in favore del metodo mitico, ovvero...

  • Il disorientamento contemporaneo – Alice annotata 13

    • 21 Novembre 2011
    • Marco Minghetti
    • Alice la Sensemaker
    • 1

    “Which way, which way?”,  domanda e si domanda incessantemente Alice persa nei meandri di Wonderland. Alice può essere assunta come l’icona del disorientamento contemporaneo, addirittura di un...

  • Caro imprenditore, impara a “Vivere social”

    • 20 Novembre 2011
    • Marco Minghetti
    • Humanistic Management 2.0

    di Diomira Cennamo “Se non comunichi non esisti”. È probabilmente la prima frase che gli studenti di comunicazione si sentono dire, ma è probabilmente anche la massima che qualsiasi imprenditore...

  • Manager a lezione da Shakespeare

    • 18 Novembre 2011
    • Marco Minghetti
    • Humanistic Management 2.0

    Così titola oggi il Corriere della Sera uno dei suoi articoli della sezione Economia-Formazione. “Shakespeare sbarca nelle aziende per addestrare i manager a comunicare. L’iniziativa, maturata dopo...

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