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Le Aziende InVisibili

Le Aziende InVisibili racconta la trasformazione delle aziende tradizionali in social organization: un nuovo modo di fare impresa che consente alle persone di lavorare con molta più efficienza attraverso la costituzione di community collaborative online.

– di Marco Minghetti

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  • Un nuovo umanesimo per la società interconnessa

    • 17 Novembre 2014
    • Marco Minghetti
    • Conversazioni, Humanistic Management 2.0
    • 2

    “La società interconnessa è una società ipercomplessa, in cui il trattamento e l’elaborazione delle informazioni e della conoscenza sono ormai divenute le risorse principali; un tipo di società...

  • IL CLOUD NELLA PA PORTA COMPETITIVITA’

    • 12 Novembre 2014
    • Marco Minghetti
    • Innovazione
    • 2

    L'adozione della nuvola nel settore pubblico Il Cloud Computing è la tecnologia fondamentale per abilitare l’informatizzazione della Pubblica Amministrazione, un’opportunità per la PA stessa,...

  • L’#ebook diventa #Wikiromance

    • 10 Novembre 2014
    • Marco Minghetti
    • Humanistic Management 2.0, Innovazione
    • 1

    Dopo la presentazione ufficiale al Pisa Book Festival, da oggi  è disponibile su Amazon,  iTunes di Apple  e Google Play (qui in versione pdf a prezzo scontato) Racconti invernali da spiaggia, Wikiromance...

  • L’Agenda Digitale: senza partecipazione diffusa, resterà al palo

    • 4 Novembre 2014
    • Marco Minghetti
    • Innovazione

    Roma, 4 novembre 2014 – Nonostante l’elevata attenzione mediatica e l’apparente “volontà politica”, per l'effettiva attuazione dell'Agenda Digitale in Italia è stato fatto ancora troppo poco....

  • Italian Factor

    • 21 Ottobre 2014
    • Marco Minghetti
    • Conversazioni, Humanistic Management 2.0

    “Quale può essere il ruolo dell’Italia, del suo sistema impresa, della sua dimensione culturale, nello scenario di cambiamento radicale che giorno dopo giorno si dipana sotto i nostri occhi? Dopo...

  • Lo smart working? In Italia è all’8 per cento

    • 15 Ottobre 2014
    • Marco Minghetti
    • Humanistic Management 2.0, Smart working, Social HR
    • 2

    Lo Smart Working - l'approccio innovativo all’organizzazione del lavoro che si caratterizza per flessibilità e autonomia nella scelta degli spazi, degli orari di lavoro e degli strumenti da utilizzare...

  • La collaborazione fa la forza

    • 13 Ottobre 2014
    • Marco Minghetti
    • Humanistic Management 2.0, Social HR
    • 1

    Il 69% dei dipendenti italiani lavora meglio in gruppo che individualmente. Rispetto a 5 anni fa, cresce il tempo passato a cooperare con i colleghi, grazie all'avanzamento tecnologico e a una maggior...

  • La #SocialOrganization come risposta alle nuove tendenze del mercato del lavoro internazionale

    • 2 Ottobre 2014
    • Marco Minghetti
    • Conversazioni, Humanistic Management 2.0, Social HR
    • 2

    Come stanno evolvendo le organizzazioni e il mercato del lavoro a livello internazionale? Qual'è l'impatto dell'ingresso dei "Millenials" nelle aziende sui processi di Selezione, Formazione e Sviluppo?...

  • Di cosa NON parliamo quando parliamo di #SocialLearning

    • 29 Settembre 2014
    • Marco Minghetti
    • Humanistic Management 2.0, Social HR
    • 1

    Il Social Learning, questo sconosciuto. Ovvero questo oggetto ancora tutto sommato misterioso, nonostante se ne parli ormai da molto tempo, anche se quasi sempre per ridurlo, fra  l'altro in maniera generalmente...

  • Formazione e Comunicazione Interna diventano social con Pinterest

    • 17 Settembre 2014
    • Marco Minghetti
    • Conversazioni, HR 2.0 social media strategy, Humanistic Management 2.0, Social HR
    • 5

    In questo blog da tempi non sospetti sosteniamo l’inevitabilità dell’avvento delle social HR. Il tema costituisce anche il backbone del libro Intelligenza Collaborativa. Un’indicazione concreta...

  • Il Boomerang del neocapitalismo

    • 8 Settembre 2014
    • Marco Minghetti
    • Conversazioni, Humanistic Management 2.0

    Il faccia a faccia tra Scientific Management e Duepuntozerizzazione si era chiuso,  nella precedente «puntata» del nostro dialogo a tappe con Nicola Palmarini lungo le rotte disegnate dal suo Boomerang,...

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