La primavera delle Social HR
E' finito l'inverno della funzione HR 2013: l'anno delle Social HR titolava Forbes a gennaio, come ricordavo nel post HR 2.0? Il caso Heineken. Ed effettivamente sono sempre più numerose anche nel nostro...
- Home
- Chi Sono
- Archivio
-
Categorie
- #S4PH
- ADAPTability
- AI
- Alice Annotata
- Alice fra Comando e Controllo
- Alice la Creativa
- Alice la Nativa Digitale
- Alice la Sensemaker
- Alla luce dell'ombra
- Ariminum Circus
- Armonia Organizzativa
- Astrogrammi
- Biennale Innovazione
- Collaborative Organization
- Conversazioni
- Da Le Città Invisibili a Le Aziende InVisibili
- Dal modernismo al postmodernismo
- Digital Transformation
- English Version
- Euristica ed ermeneutica della figura
- Genius loci e sregolatezza
- HR 2.0 social media strategy
- HR 2.0: le case history
- Humanistic Management
- Humanistic Management 2.0
- Il cinema secondo Varchetta
- Industry 4.0
- Innovazione
- intelligenza collaborativa
- La Mente InVisibile
- La Social Organization
- Le Aziende InVisibili - Il romanzo
- Leadership
- Leadership 2.0
- Letteratura per i Manager
- Letture
- Librare
- Neoluddismo
- New Humanities
- NewHumanities
- OpenMood
- PeopleCaring
- Pop Management
- Senza categoria
- Smart working
- Social Banking
- Social HR
- Stefano Disegni
- Storia della letteratura elettronica
- VRE
- Wislawa Szymborska
- Cerca
Indica un intervallo di date:
Home » Employer Branding online
Employer Branding online
-
-
HR 2.0? Il caso Hera
- 20 Novembre 2012
- Marco Minghetti
- HR 2.0 social media strategy, HR 2.0: le case history, Humanistic Management 2.0
La situazione dell’Employer Brandig online in Italia Una social media strategy per la Direzione Risorse Umane è possibile? Per rispondere a questa domanda ho pubblicato una serie di post, partendo...
Le regole della Community
Il Sole 24 ORE incoraggia i lettori al dibattito ed al libero scambio di opinioni sugli argomenti oggetto di discussione nei nostri articoli. I commenti non devono necessariamente rispettare la visione editoriale de Il Sole 24 ORE ma la redazione si riserva il diritto di non pubblicare interventi che per stile, linguaggio e toni possano essere considerati non idonei allo spirito della discussione, contrari al buon gusto ed in grado di offendere la sensibilità degli altri utenti. Non verranno peraltro pubblicati contributi in qualsiasi modo diffamatori, razzisti, ingiuriosi, osceni, lesivi della privacy di terzi e delle norme del diritto d'autore, messaggi commerciali o promozionali, propaganda politica.
Finalità del trattamento dei dati personali
I dati conferiti per postare un commento sono limitati al nome e all'indirizzo e-mail. I dati sono obbligatori al fine di autorizzare la pubblicazione del commento e non saranno pubblicati insieme al commento salvo esplicita indicazione da parte dell'utente. Il Sole 24 ORE si riserva di rilevare e conservare i dati identificativi, la data, l'ora e indirizzo IP del computer da cui vengono pubblicati i commenti al fine di consegnarli, dietro richiesta, alle autorità competenti. Ogni ulteriore diffusione dei dati anagrafici dell’utente e di quelli rilevabili dai commenti postati deve intendersi direttamente attribuita alla iniziativa dell'utente medesimo, nessuna altra ipotesi di trasmissione o diffusione degli stessi è, dunque, prevista.
Tutti i diritti di utilizzazione economica previsti dalla legge n. 633/1941 sui testi da Lei concepiti ed elaborati ed a noi inviati per la pubblicazione, vengono da Lei ceduti in via esclusiva e definitiva alla nostra società, che avrà pertanto ogni più ampio diritto di utilizzare detti testi, ivi compreso - a titolo esemplificativo - il diritto di riprodurre, pubblicare, diffondere a mezzo stampa e/o con ogni altro tipo di supporto o mezzo e comunque in ogni forma o modo, anche se attualmente non esistenti, sui propri mezzi, nonché di cedere a terzi tali diritti, senza corrispettivo in Suo favore.