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Le piante pioniere.

In questo momento, in cui le scelte governative tendono a far coincidere , più o meno demagogicamente la soluzione dei problemi di sicurezza con misure repressive mi piacerebbe riportare il discorso su un piano che mi sembra essere più proprio.

E più civile. E, in definitiva, più efficace.

Sarà una deformazione professionale – io mi occupo di formazione e dintorni - , ma a me sembra utile parlare di formazione. Degli stranieri e degli italiani. O meglio degli italiani e degli stranieri.

Cambiamento Climatico: istruzioni per l’uso

di Enzo Di Giulio, VicePresidente IAASM

“What a different world!” Questa frase tratta dalla presentazione fatta da Carlo Carraro, dell’Università di Venezia, alla prima conferenza IAASM (“International Alumni Association of Scuola Mattei”) dedicata al tema del cambiamento climatico ben sintetizza il messaggio principale della conferenza stessa.

Cambiamento climatico: cresce il grido ma non l’azione?

Il tema del cambiamento climatico sta assumendo un’importanza straordinariamente crescente nello scenario internazionale, tanto in quello scientifico quanto in quello politico. Espressioni quali “global warming”, “gas serra”, “stoccaggio del carbonio”, sono entrate a far parte del nostro vocabolario corrente. Eppure, a fronte di tale abbondanza di informazione, non sembra esservi una crescita corrispondente della conoscenza del fenomeno.

Teoria del Caos e Cambiamento Climatico

L’articolo “Le certezze ecologiche sono insostenibili (forse)” di Luca De Biase, apparso su Nòva-Il Sole 24 Ore di giovedì 1° maggio 2008, pizzica puntualmente alcune questioni metodologiche legate alla comprensione del fenomeno cambiamento climatico. In questa vasta arena d’opinioni in cui ideologie politiche si fondono e si scontrano con teorie scientifiche, alcuni temi rimangono dibattuti. De Biase ci accompagna in un volo su princìpi e teorie, sotto il cielo del principio di precauzione, fulcro dall’Earth Summit di Rio de Janiero del 1992.

Ancora sugli intangibili: valutare la capacità innovativa delle impre

All’interno della categoria dei beni intangibili, rivestono grande interesse ed importanza quelli legati all’innovazione tecnologica. Tra questi, uno degli intangibili più difficili da valorizzare - o anche solo di misurare - è la “capacità innovativa”, che si può definire come l’attitudine delle imprese ad innovare con successo, non solo i propri prodotti/servizi e processi, ma anche la propria organizzazione.

Se il tempo è denaro…

Una stima del KyotoClub ha calcolato che ogni giorno il nostro Paese accumula un debito di oltre 5 milioni di Euro per le spese che saranno necessarie entro il 2012 a rientrare negli obiettivi ambientali del Protocollo di Kyoto. Secondo la ricerca, dal 1° gennaio 2008 questo costo è pari a 63 Euro al secondo. La stima può essere più o meno discutibile, tuttavia di una cosa siamo certi: l’impegno di Kyoto per l’Italia prevedeva una riduzione delle emissioni a 485,7 MtonCO₂eq. da realizzare entro il periodo 2008-2012, ma al 2010 arriveremo a 587,3 MtonCO₂eq. (GHG trend and projections, EEA 2007). Rispetto all’impegno preso, ciò significa un aumento del 13% rispetto al 1990, anziché una riduzione del 6,5%.

Equità ed efficienza nel Protocollo di Kyoto

Nel contesto della lotta al cambiamento climatico, il Protocollo di Kyoto rimane un punto fermo, ma debole: i) il principale paese responsabile delle emissioni (gli Stati Uniti) non aderisce all’accordo; ii) i paesi in via di sviluppo - soprattutto Cina e India – le cui emissioni sono in forte crescita, e supereranno quelle dei paesi OCSE prima del 2015 (IEA, World Energy Outlook 2006), non sono soggette a vincoli; iii) gli obiettivi di mitigazione previsti dal Protocollo sono, allo stesso tempo, troppo deboli per contrastare efficacemente il riscaldamento globale, e troppo onerosi per i Paesi, a causa di una rigidità solo parzialmente attenuata da un mercato dei crediti di limitate dimensioni.

La valutazione economica degli asset intangibili

Attualmente gli asset intangibili sono diventati sempre più cruciali per lo sviluppo e la crescita di moltissimi business. Ci sono parecchie definizioni di che cosa sia un bene intangibile; alcuni autori li definiscono come “una risorsa che non ha una consistenza fisica ma il cui sfruttamento industriale ed economico produce benefici futuri”. Altri autori li definiscono semplicemente come “le competenze chiave delle imprese”. Esempi di beni intangibili: sono i brand, il know-how, le competenze, l’immagine dell’azienda; beni che spesso non figurano neanche nei bilanci aziendali.

Esiste una correlazione diretta tra profitti e responsabilità d’impresa?

Riprendiamo un articolo già pubblicato sul sito della Ferpi da Livia Piermattei, senior consultant di Methodos (divisione Dialogos) esperta di responsabilità d’impresa, integra una riflessione su importanti e recenti studi sulla relazione fra la csr (corporate  social responsibility) e risultati economici.

Ormai solo il 4% dei manager nel mondo ritiene che la CSR sia una perdita di tempo e di denaro (Economist Intelligence Unit di novembre ’07). Lo stesso Economist nei giorni scorsi (tradizionalmente scettico sulla CSR) riconosce che la responsabilità d’impresa ormai è consolidata: “clearly CSR has arrived”.

Troviamo invece forti esitazioni in un articolo dell’Harvard Business Review di gennaio che si interroga sull’esistenza o meno di una correlazione diretta tra profitti e responsabilità d’impresa.

Gli autori, dopo aver ripercorso e analizzato un enorme numero di ricerche, 167 condotte in circa 35 anni, affermano che se anche c’è una correlazione, questa “non è significativa”.

Opinioni sulla Corporate Social Responsibility

A dimostrazione che il dibattito sulla Corporate Social Responsibility è acceso e vivace, qualche giorno fa ho assistito all’esposizione di una critica “liberale” alla CSR a cura di David Henderson, economista e visiting professor dell’University Westminster, Londra. In breve, l’economista non ritiene accettabile l’opinione, condivisa da molti, che il business debba abbracciare e mettere in atto le idee legate alla Corporate Social Responsibility con l’obiettivo del progresso sostenibile. Per quali ragioni?

LE STRATEGIE COMPETITIVE DELLE IMPRESE PETROLIFERE INTERNAZIONALI

Le imprese del settore petrolifero stanno vivendo un momento di grande prosperità economico-finanziaria, con uno straordinario boom di profitti, grazie all’elevato prezzo del petrolio. Tuttavia, alcuni fenomeni in atto sembrano poter minare questa attuale posizione di leadership. Il più significativo è che il 90% delle riserve mondiali di petrolio e quasi l’80% di quelle di gas naturale sono sotto il diretto controllo delle Imprese Petrolifere pubbliche dei paesi produttori - National Oil Companies (NOCs) - e dei relativi governi, che sono ormai in grado di occuparsi in autonomia sia dell’esplorazione, sia dei programmi di sviluppo relativi al petrolio e al gas. Per le imprese petrolifere internazionali (dette anche Major) si pone dunque il problema di essere e rimanere partner attrattivi nei confronti di questi soggetti.

Il mito della responsabilità sociale d'impresa

Si terrà venerdì 22 febbraio alle ore 10:30, a Milano presso l'Istituto Bruno Leoni in piazza Castello 23, il seminario "Cieca virtù. Il mito della responsabilità sociale d'impresa e il vero ruolo delle aziende". Interverrà David Henderson, già capoeconomista dell'OCSE, attualmente docente alla Westminster Business School e autore di "Gli affari sono affari. Il ruolo dell'impresa nel mondo moderno", di prossima pubblicazione per l'Istituto Bruno Leoni.

Henderson critica la teoria diffusa per cui le imprese avrebbero altre responsabilità - verso altri "stakeholders" - rispetto al fare profitti, nel rispetto della legge, per i propri azionisti. Nel suo lavoro, egli riafferma i benefici effetti sociali della concorrenza di mercato fra aziende, e la prima responsabilità di queste ultime rispetto ai propri azionisti.

Efficienza energetica: benefici per le imprese, un impegno per l’ambiente

L’efficienza energetica è, all’interno del panorama delle misure ambientalmente sostenibili, uno degli strumenti di policy più facilmente implementabili. Alcune sono le ragioni di questa preferenza. Innanzitutto l’economicità è spesso garantita, avendo molti investimenti tempi di pay-pack contenuti. L’efficienza energetica è socialmente accettabile, diversamente da alternative quali l’energia nucleare e la rigassificazione del gas naturale. Infine, il miglior modo per ridurre la dipendenza energetica dall’estero sta nel ridurre il consumo dell’energia stessa, attraverso un suo impiego più intelligente.

Essere sostenibili

Negli ultimi tempi le imprese hanno cominciato a comunicare scelte nuove e diversi modi di pensare, manifestando una maggiore sensibilità nei confronti dei contenuti della responsabilità sociale d’impresa. EUREKA?

Il risparmio energetico è possibile

Quando sentiamo parlare di sostenibilità la mente spesso corre a concetti estesi, il pensiero assume una dimensione globale. Anche perché questo vocabolo è solitamente accompagnato a parole come economia, sviluppo, futuro, che per loro natura suggeriscono un discreto grado di astrazione. Al contrario, l’idea su cui vogliamo porre l’attenzione è l’importanza della sostenibilità del comportamento individuale quotidiano: abbiamo mai pensato di renderci personalmente responsabili di una piccola quota di sostenibilità? E in che modo possiamo farlo?