Borsa online

Dalle Città Invisibili...

...a Le Aziende InVisibili ,  26  (Il fondamento letterario, parte seconda)

Per parte sua Georges Perec (1936-1982), forse lo scrittore che ha portato l’ispirazione patafisica dell’OuLiPo ai risultati più eccelsi, scrive un intero libro senza utilizzare la lettera “e” (La disparition, 1969), immagina di descrivere in tutti i dettagli una piccola porzione di Parigi e costruisce il suo capolavoro (La vie mode d’emploi, 1978) ricorrendo a una serie di vincoli estremamente rigidi (il libro è la presentazione delle centinaia di storie vissute, immaginate e raccontate dagli abitanti di uno stabile parigino). La lezione di Perec (insieme a quella di  Jarry, Cortazar e del padre spirituale di tutti i patafisici, Lewis Carroll) è centrale nella riflessione sul sensemaking sviluppata in Nulla due volte.

My Ideal Business: Drinks 4 All

La serie di post “My Ideal Business” si riferiscono ai diversi progetti elaborati dagli studenti del corso di Master in Business Design di Domus Academy, un innovativo master che ha lo scopo di creare nuovi e intensi rapporti tra il mondo del business e quello del design. Ogni anno all’interno del workshop che dà il nome alla serie di post, agli studenti, provenienti da diversi paesi del mondo,  viene chiesto di elaborare una proposta innovativa di progetto di business ideale. Una sola richiesta: fattibilità economico-finanziaria. Il resto tutto alla loro creatività e alla loro capacità di leggere il mercato (quello del proprio paese, italiano o globale), i nuovi trend, i coportamenti di consumo... A voi, descritti direttamente dagli studenti, alcuni dei progetti di quest’anno, in grado di combinare in maniera interessante estro, inventiva con caratteristiche organizzative, spirito di imprenditorialità e aspetti strettamente di business.

Drinks 4 All project consists in a new beverage delivery service with an eco-friendly package, using a easy web site platform in the e-commerce industry.

The main strength of this new delivery service, dedicate to mexican market, is the network community where customers select the nearest shop to buy with special prices, comfort and quality products. Today, manufacturers are shipping packages directly to the consumer. Increasing e-competition in e-commerce will yield continue e-prosperity!
Consumers use the Internet to become better informed, easily compare price and product and to seek bargains. This delivery service targets a very specific niche of people from (18-29 years old) who are educated, successful professionals and regular consumers of alcoholic beverages.

COMMUNICATION MIX?! COSA?! (pardon, WHAT?!)*

Dalle Città Invisibili...

...a Le Aziende InVisibili ,  25  (Il fondamento letterario)

Le Aziende In-Visibili si pone, sotto il profilo della teoria letteraria, nell’ambito di quella “letteratura potenziale”, diretta discendente della Patafisica di Jarry, di cui Calvino fu, come è noto, un attivo aderente. Da una delle numerose sottocommissioni del Collegio di Patafisica, fondato da Queneau e altri nel 1948, infatti, deriva il Laboratorio di Letteratura Potenziale (Ou Li Po, Ouvroir de Littérature Potentielle).

Fisiopatognomoscopia IV - Francis Bacon

di Piero Trupia.

Dopo Ligabue, era mia intenzione presentare, questa settimana, la ritrattistica di Francis Bacon (1909-1992), entrambi in mostra al Palazzo Reale di Milano fino al 29 agosto.

Ho visitato Ligabue due volte e Bacon tre prima di decidere di parlane. Bacon è spiazzante ancor più di Ligabue. Se non ci si vuol fermare all’impatto – fortissimo – se si vuol “leggere” l’opera, occorre studiarne a fondo la semiotica e passare da essa alla semantica.

Rinascimento Virtuale? - 2

Conversazione con Mario Gerosa, di Diomira Cennamo

Sarei curiosa di sapere cosa fa Mario Gerosa in Second Life. “Studia, ma non solo. Sono delegato europeo per Edward Castronova (tra i più autorevoli esperti di comunità online, che ha lanciato un progetto di spedizioni per monitorare i mondi virtuali, denominato “Kuurian Expeditions”, ndr.), gestisco un’agenzia di viaggi da me fondata, la “Synthravels”, e sto attualmente curando i contatti con gli artisti per la mostra “Rinascimento Virtuale. L’Arte in Second Life e nei Virtual Words” (in programma al Museo di Storia Naturale dell’Università di Firenze dal 21 ottobre al 7 gennaio prossimi). Ho anche partecipato al concorso internazionale della Osram “The Million Linden Dollars Idea”, che ha premiato lo scorso marzo con un milione di L$ le migliori idee sulla illuminazione virtuale”. E che, incidentalmente, ha vinto insieme al suo staff.

Città invisibile

Paesaggio a tre alberi

di Davide Fantoni

Dalle Città Invisibili...

...a Le Aziende InVisibili ,  24  (I protagonisti, parte seconda)

Vi è una terza ragione che ha portato a scegliere Rick Deckard come riferimento letterario. Per tutto il Medioevo l’esplorazione del mondo e di nuove frontiere della conoscenza era affidata metaforicamente al cavaliere errante, al cercatore del Sacro Graal.  All’inizio dell’età moderna,  il Don Chisciotte cervatino segna magistralmente l’esaurimento di questa figura che viene sostituita fino a buona parte dell’Ottocento da quella dell’esploratore, il cui modello è appunto Marco Polo. Ma quando ormai il mondo esterno è stato più o meno completamente mappato, non resta che rivolgerci al mondo interno delle relazioni umane e dell’anima individuale. Ecco allora sorgere l’epigono contemporaneo  dei cavalieri erranti e degli esploratori: l’investigatore privato, l’ultimo esponente di una serie di “personaggi tanto poco raccomandabili quanto mitizzati in letteratura” (Stefano Tani).

Rinascimento Virtuale? - 1

Conversazione con Mario Gerosa, di Diomira Cennamo

Ci incontriamo a poco più di una settimana dai festeggiamenti (rigorosamente online) per il quinto compleanno di Second Life, il più noto tra i mondi virtuali, sviluppato dai Linden Lab. Frank Koolhaas in Second Life mi si presenta nelle sue spoglie umane di Mario Gerosa. Che nella realtà è caporedattore di AD Architectural Digest, membro dell’Omnsh (Observatoire des Mondes Numériques en Sciences Humaines) e Docente di Multimedialità e paesaggi virtuali presso la Facoltà di Architettura del Politecnico di Milano. Tre libri all’attivo: Mondi virtuali (Castelvecchi 2006), Second Life (Meltemi 2007) e Rinascimento Virtuale (Meltemi 2008).

Dalle Città Invisibili...

...a Le Aziende InVisibili ,  23  (I protagonisti)

Ne Le Aziende In-Visibili i dialoghi fra l’Imperatore  Kublai Kan e l’esploratore Marco Polo delle Città Invisibili calviniane si trasformano nelle conversazioni intessute dall’Amministratore Delegato Bill H. Fordgates (che rappresenta la crisi degli innumerevoli scientific manager allevati ad una scuola che inizia con Henry Ford e arriva a Bill Gates) e il suo Direttore del Personale Sam Deckard. Il rapporto dialogico fra i due riecheggia quello fra  Imprenditore e Responsabile del personale che è stato splendidamente descritto nel recente romanzo di Yehoshua intitolato appunto Il Responsabile delle Risorse Umane. Ma soprattutto si è voluto fare ironico riferimento al Rick Deckard di Blade Runner, ovvero al cacciatore di mutanti, protagonista del famoso film tratto da un romanzo di P.K. Dick, che alla fine scopre di essere lui stesso un “replicante”.

Dalle Città Invisibili...

...a Le Aziende InVisibili ,  22  (La cornice)

Secondo Jolles, il “racconto a cornice” non è una “forma semplice”, ma piuttosto una “forma artistica”, dunque una “forma complessa”. Una “forma semplice” è una forma immediatamente riconoscibile (egli pensa al proverbio, all’enigma, al motto); anche se non cogliamo immediatamente tutto il suo contenuto particolare, siamo in grado di riconoscerla al primo sguardo. Alcune di queste, come i proverbi, vivono di un’esistenza solitaria, altre mostrano una propensione alla fusione con altre forme simili. Diversa è, invece, la forma a cornice, “dove narrazioni di tipo diverso vengono riunite secondo una modalità che non deriva dai racconti stessi:al contrario, il lettore ricava l’impressione che i racconti scaturiscano dalla cornice".

Per le vie di Pentesilea: l’Ipercity dei nostri tempi.

Opera di Davide Fantone

Commento di Adriana Maria Quaglia

Quando vai a Pentesilea vedi le Torri del Presente. E’ un luogo senza nome, regina delle Amazzoni, che ha preso il posto dei pascoli della tua infanzia. Tutte le case si assomigliano. Non distingui i colori. Non c’è un albero né una foglia. La sua spigolosità ti circonda. Non capisci il disegno, non intuisci il tracciato. Cammini per ore e non comprendi se sei già in mezzo alla città o ancora fuori. Casamenti scuri ti guardano apatici in sterrati cementati. Palizzate di tavole e tettoie di lamiera s’infittiscono ai margini della strada.

Dalle Città Invisibili...

...a Le Aziende InVisibili ,  21 Nascondimento (parte seconda).

Il tema della "verità nascosta" in termini aziendali fa il paio con quello attualissimo del "controllo" di tale verità. A tutti i i livelli ormai siamo alle prese con quotidiane battaglie combattute contro il profilare di normative come 231, SOA, ISO, che  hanno come unico risultato quello di un progressivo appesantimento burocratico delle attività, mentre tutto risulta "sotto controllo" tranne ciò che dovrebbe essere oggetto di verifica (casi ormai sempre più frequenti, da quello Enron  allo scandalo  dei mutui subprime, sono lì a mostrarlo) .

Il punto è che la letteratura ma soprattutto  la prassi manageriale contemporanea si trovano ancora sotto l’influsso di quello Scientific Management che fu inaugurato da Taylor cento anni fa. Pur nella varietà delle sue interpretazioni, i caposaldi dello Scientific Management sono, in breve sintesi, il primato della specializzazione funzionale, del principio gerarchico, degli obiettivi individuali, dell’orientamento al controllo, con una cultura diffusa nelle organizzazioni a coltivare standard interni per la valutazione del raggiungimento dei diversi compiti primari. Le organizzazioni ispirate e gestite attraverso le prospettive paradigmatiche dello Scientific Management si pongono come soggetti collettivi compatti, orientati da una razionalità piena, con una forte capacità previsiva e una visione lineare/sequenziale del processo decisionale.

Dalle Città Invisibili...

...a Le Aziende InVisibili , 20,  Nascondimento  (parte prima)

Nascondimento: è l’area dell’A-leteia (dal greco lantano, nascondere) della Verità che va dis-velata, il senso etico che deve essere a fondamento di qualsiasi comunità associata, quindi anche di quella imprenditoriale (cfr. Trupia ne Il Manifesto dello humanistic management).

Dalle Città Invisibili...

...a Le Aziende InVisibili , 19 Continità (parte terza).

Ogni azienda vive sempre più in città “continue”, ovvero fortemente coerenti con una certa “idea” imprenditoriale, per una nuova forma di funzionalismo strategico messa in luce per la prima volta dal sociologo Richard Florida nel volume L’ascesa della classe creativa. In pratica, se siamo nel business della finanza, la nostra azienda sarà baricentrata su Londra o New York; se parliamo di trading dei metalli, Johannesburg, Dubay o Sydney; se di moda, Milano o Parigi; per il cinema Hollywood (o l’indiana Bollywood), per l’ICT la Silicon Valley o Bangalore….

Questa sera l'attesa replica di "Odissea the musical", il primo musical a debuttare su Second Life

Nel metaverso si aggirano avatar attori e musical virtuali...Con voci e strumenti realissimi.

L'opera musicale "Odissea", scritta dai fratelli salernitani Marco e Massimo Grieco, è stato non solo il primo musical completo sull'Odissea, ma anche il primo musical in assoluto a debuttare in Second Life. Debutto che ha anche un 'effetto teaser' (di attesa) che utilizza questa nuova piattaforma mediatica, dato che sarà seguito da quello del musical reale il prossimo 19 luglio al teatro all’aperto di Paestum, in anteprima nazionale al Premio Charlot. 

Questa sera il popolo dell'universo sintetico si prepara a seguire la replica dello spettacolo.

Dalle Città Invisibili....

... a Le Aziende InVisibili, 18 Continuità (parte seconda)

Oggi il pensiero di Calvino risulta ancor più attuale se si pensa che la continuità è resa possibile dalla connettività, che nasce dall´unione di connessione e comunità e pone l´accento sulle opportunità di relazione che l´attuale tecnologia mette a disposizione dell´individuo integrandolo in varie organizzazioni a seconda delle esigenze della sua identità molteplice. Tantissimi gli esempi: dalle relazioni personali in chat al file sharing, dal lavoro via internet  all´acquisto on line direttamente dal produttore (Cfr. il contributo di Paolo Costa nel Manifesto dello humanistic management).

Il Fotoromanzo...

... de Le Aziende InVisibili, Episodio 3 : On stage.

Dalle Città Invisibili...

... a Le Aziende InVisibili, 17 Continuità (parte prima)

Nelle città continue il divenire che è costitutivo della loro essenza si colora spesso di una tinta cupa in quanto sembra destinato a esaurirsi definitivamente nello scenario spaventoso di un’apocalissi finale, rimandando a temi che oggi sono al cuore della riflessione manageriale e che vanno sotto i nomi generici di Business Ethics, Sostenibilità ambientale e simili (vedi anche alla voce Nascondimento). La città di Leonia ─ ci dice ad esempio Calvino ─ rifà se stessa ogni nuovo giorno, espellendo tutti i resti del giorno precedente come spazzatura. In questo modo essa è venuta a trovarsi isolata dalle altre città circostanti e come incastonata al centro di un profondo cratere le cui pareti, fatte di tutti i suoi rifiuti, crescono a dismisura col passare del tempo:

più ne cresce l’altezza, più incombe il pericolo delle frane: basta che un barattolo, un vecchio pneumatico, un fiasco spagliato rotoli dalla parte di Leonia e una valanga di scarpe spaiate, calendari d’anni trascorsi, fiori secchi sommergerà la città nel proprio passato che invano tentava di respingere, mescolato con quello delle città limitrofe, finalmente monde: un cataclisma spianerà la sordida catena montuosa, cancellerà ogni traccia della metropoli sempre vestita a nuovo. Già dalle città vicine sono pronti coi rulli compressori per spianare il suolo, estendersi nel nuovo territorio, ingrandire se stesse, allontanare i nuovi immondezzai.

Il Fotoromanzo...

...de Le Aziende InVisibili.

Episodio 2: MyRadio

Elefanti da parata - 2

Dalle Città Invisibili...

... a Le Aziende In-Visibili - 16, Cielo (Parte terza).

Anche gli abitanti di Tecla nutrono la profonda convinzione che la città (e loro con essa) vive e sopravvive solo nella misura in cui si adegua alla dimensione perennemente cangiante dello sviluppo temporale; per questo essi proseguono indefessamente la loro opera di edificazione.

Chi arriva a Tecla, poco vede della città, dietro gli steccati di tavole, i ripari di tela di sacco, le impalcature, le armature metalliche, i ponti di legno sospesi a funi o sostenuti da cavalletti, le scale a pioli, i tralicci. Alla domanda: ─ Perché la costruzione di Tecla continua così a lungo? ─ gli abitanti senza smettere d’issare secchi, di calare fili a piombo, di muovere in su e in giù lunghi pennelli, ─ Perché non cominci la distruzione, rispondono. E richiesti se temono che appena tolte le impalcature la città cominci a sgretolarsi e a andare in pezzi, soggiungono in fretta, sottovoce: ─ Non soltanto la città.

Nel nostro romanzo collettivo Le Aziende InVisibili, il deejay Alessio Bertallot così riscrive Tecla:

Elefanti da parata - 1

Hide and seek

   

Recently in the marketing and communications world it is getting harder to exist in the market as long as everyone is doing almost the same things. A strong perception of a brand is sometimes even more important than the product itself. In order to create such a perception, companies should communicate with an atmosphere where customers can experience and try the products. Since one touchs and feels it, it is more likely to feel close to the product.

Dalle Città Invisibili...

... a Le Aziende In-Visibili - 15, Cielo (Parte seconda)

La visione del futuro (di una città, di una azienda, di una vita) deve essere flessibile, oggetto di continua riflessione, impermanente, pur mantenendo la sua unicità. E’ questo propriamente il tema de  Le città e il cielo. In ognuna delle cinque ‘voci’ che  compongono questa sezione troviamo da un lato un’entità diveniente, mutevole, intrisa di temporalità e quindi anche imperfetta, e d’altro lato una sorta di modello immutabile ed eterno, identificato con l’armonia perfetta del firmamento o con le forme chiare e ordinate di un oggetto quasi sacro, come l’arazzo di Eudossia. Se di primo acchito saremmo portati a ritenere che la città autentica sia quella racchiusa nel modello immutabile (come credono Platone e Taylor), ben presto siamo invece invitati a ricrederci. Così appunto nel caso di Eudossia, città dove, come dicevo, è conservato un tappeto nella cui trama ben tessuta si può ammirare un disegno ordinato e simmetrico che parrebbe esprimere la vera forma della città:

Il Fotoromanzo...

..... de Le Aziende InVisibili, Episodio 1 - Intro?

Foto di: Alessandra Perotti

Dalle Città Invisibili...

.....a Le Aziende In-Visibili, 14, Cielo (parte prima).

La visione del futuro, l’apertura al nuovo, l’accettazione del diverso costituiscono l’orizzonte mobile a cui  occorre continuamente guardare per superare l’approccio razionalizzante dello scientific management. Vi è infatti una fonte comune della razionalità e della razionalizzazione, spiega Morin, cioè la volontà dello spirito di possedere una concezione coerente delle cose e del mondo. Ma una cosa è la razionalità, cioè il dialogo con questo mondo, e un’altra è la razionalizzazione, ovvero la chiusura rispetto al mondo.

BUZZ DESIGN

Indagine sul campo, nei giorni del salone del mobile

28 studenti provenienti da 12 paesi diversi (Taiwan, Russia, Messico, USA, Singapore, Brasile solo alcuni…) a caccia delle tendenze emergenti nel mondo del design in occasione della 47esima edizione del Salone del Mobile. A svolgere questo interessante esercizio, chiamato Buzz Design Workshop, sono gli studenti del corso di Master in Business Design di Domus Academy. Il Salone del Mobile di Milano rappresenta un eccezionale palcoscenico per nuove idee e nuovi modelli di business nel mondo del design con la sua sovrabbondanza di oggetti e stimoli. Il workshop Buzz Design è stato un percorso didattico e un laboratorio creativo, durante il quale gli studenti del master hanno avuto l’opportunità di osservare, analizzare, individuare i nuovi trend nel campo del design. Area di esplorazione particolare sono stati, ovviamente, i numerosi eventi del Fuori Salone al fine di raccogliere informazioni e riflessioni, seguire tracce, muoversi, pianificare e scoprire realtà emergenti o in fase di consolidamento in questo sistema diffuso di creatività (buzz: murmur, wom, networking). I diversi teamwork, composti da tre studenti, hanno presentato letture originali ed interpretazioni puntuali in relazione ad un oggetto, un evento o un business model (azienda o designer) durante questa frenetica 5 giorni milanese.

Evasioni dal protocollo

Abbiamo lasciato Saufe, il piccolo Maharaja, con il suo embrione di reverie, lo ritroviamo ora assiso sul dorso dell’Elefante Nadir, intento ad una più matura evasione dal protocollo.

La Zenobia di Davide Fantone

Testo a cura di Adriana Maria Quaglia

Tagore sosteneva che molti uomini perdessero il sentimento di mistero che è alla radice di ogni nostro piacere, quando in mezzo alla varietà della natura scoprono l’uniformità delle sue leggi. E’ come se le conquiste del sapere e il progresso dissipassero l’originario e privato rapporto che abbiamo con la natura. Una parte di noi si adegua alla visione collettiva del mondo. Quasi tutte le nostre città ne sono lo specchio. L’altra parte si rinchiude nell’atto protettivo di conservare la propria identità, la cui singolarità sente essere minacciata. Zenobia è l’Ipse Dixit di queste città.

Dalle Città Invisibili...

...a Le Aziende InVisibili - 13, Morte (Parte seconda)

“I viventi di Laudomia frequentano la casa dei non nati interrogandoli; i passi risuonano sotto le volte vuote; le domande si formulano in silenzio: ed è sempre di sé che chiedono i vivi, e non di quelli che verranno;”

Italo Calvino - Le città invisibili