11 dicembre 2012 - 11:14
La recente pubblicazione della ricerca dell’Osservatorio Intranet Banche della School of Management del Politecnico di Milano (Osservatori.net) in collaborazione con ABI Lab, L’Intranet per una banca che cambia. Strumenti e modelli organizzativi per migliorare la collaborazione e l’operatività, conferma quanto sto empiricamente osservando nel corso del mio lavoro quotidiano con aziende di dimensioni e settori diversi per supportarne l'adeguamento a modelli di Social Organization nella mia veste di Direttore Scientifico per il Management 2.0 di GSO Company: il passaggio dalle Intranet tradizionali a Portali “full social”. Come abbiamo visto anche discutendo le case history di Ottica Avanzi e di Hera, questo passaggio può essere calibrato a seconda delle diverse situazioni, ma il trend è costituito dal moltiplicarsi di intranet “social” che inglobano caratteristiche molto spinte di interazione e network tra i dipendenti pur conservando un carattere di portale intranet istituzionale.
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Categorie: Collaborative Organization, HR 2.0 social media strategy , Humanistic Management 2.0, Innovazione, La Social Organization, Prima pagina
TAGS: ABI Lab, Community, GSO, HR 2.0, Induction, Intranet, Intranet Banche, Knowledge Management, lavoro collaborativo, Marco Minghetti, Risorse Umane, School of Management del Politecnico di Milano, Social Learning, Social Organization, Social Portal, Social Project
